凤凰非梧桐树不栖，非甘泉不饮。

　　日前，澳华新能源有限公司在英国伦敦成功上市，成为全国首个在海外上市的分体式太阳能企业。该公司不但具备研、产、销一体的高新技术，还拥有分体式太阳能自主核心技术。这只将推动全市新能源水平再上新台阶的“金凤凰”，就落在天桥区药山科技园这棵“梧桐树”上，同时也填补了天桥区上市企业的空白。

　　记者了解到，1-4月份，天桥全区累计完成地方财政收入4.65亿元，同比增长16.5%，主要经济指标保持两位数的增幅；“北跨”发展开启新篇章，滨河新区全力推进，旧城改造日新月异，更给全区“实现新跨越，再造新天桥”增添了信心。

　　借鉴成功经验

　　破解发展难题

　　“他山之石，可以攻玉”。好经验是加快发展的捷径。

　　全市“加快科学发展、建设美丽泉城”推进大会召开之后，天桥区组团赴西安、武汉、南京等地考察，重点对工业园区、城市建设、综合体项目和文化产业等领域进行了学习，同时带回了全区破解发展难题的宝贵经验。

　　老城区改造提升是天桥区今年经济发展的突破点。此次天桥区考察团实地考察了西安李家村万达广场、武汉世界城光谷步行街、楚河汉街和南京水游城等城市综合体。其中，武汉世界城光谷步行街是集“吃住行、游购娱”于一体的多功能、全业态商业步行街。在泺口、徐李和官扎营—宝华等城市综合体建设中，该区将借鉴光谷步行街的成功经验，打造高档次、高品位的商业步行街，聚集产业，打造亮点。另外，天桥区还将借鉴武汉中央文化区楚河汉街项目，做好沿水经济，利用北湖片区建设、大明湖—小清河通航工程，打造省城北部新的地标群，实现多种业态联动，促进现代产业发展，提升城市功能形象。

　　滨河新区建设是天桥区经济发展的新动力。该区将借鉴南京1912酒吧一条街、秦淮河游船项目的经验，依托小清河这一资源禀赋，繁荣发展小清河通航游，带动休闲旅游、演艺娱乐、现代传媒等文化项目、文化企业向滨河新区集中集聚，把滨河新区打造成都市新中心、泉城新水岸。另外，天桥区老厂房、老仓库、老建筑众多，该区“旧瓶装新酒”，给老厂房赋予了新内涵。目前，利用老啤酒厂改造的D17文化创意产业园，以及济南古玩城等文化产业园区有了初步发展。

　　下一步，该区将利用更多过去工业企业老厂房，打造具有天桥特色的现代化产业业态。

　　两大园区带动

　　突破发展瓶颈

　　天桥区实体经济发展，济南化工产业园、药山科技园两大园区带动至关重要。“我们要以产业转型升级为目标，强化政策、资金引导扶持，加快支柱产业集群化、传统产业高新化、新兴产业规模化，打造支撑科学发展的新型产业体系。”天桥区委书记毕筱奇说。

　　近年来，济南化工产业园区建设驶入快车道，铁路专用线、自来水厂、供热、供电、排污、天然气工程等六大基础设施相继全面完成，已具备了承载大项目的能力。园区加挂“济南新材料产业基地”牌子后，依托与国家胶体材料工程技术研究中心、山东大学材料学院、省科学院新材料研究所等高等院校和科研院所的长期战略合作，已引进新材料产业类项目26个。目前园区正积极申报“国家火炬计划特色产业基地”，有效整合精细化工、化工新材料行业的各类资源，引导产业向创新集群转变。药山科技园将结合滨河新区总体规划，加快天鹅棉麻机械、山大鲁发碳纤维、重汽配件城等项目建设，完善园区产业布局，推进产业升级，把园区建设成为“高新技术产业基地、总部经济基地、高级职业人才培训基地和服务外包基地”，同时加大企业上市扶持力度，争取实现企业上市多点开花的新局面。

　　在招商和项目落地方面，天桥区将借鉴南京高新技术产业开发区的经验，对于无法实现一次性供地的优质项目，实行分期供地，保障边建设边供地，确保项目落得下。牢固树立招大商、招好商的理念，瞄准国内外知名企业，积极引进市场潜力大、科技含量高、产业链长、带动作用明显，对北跨发展具有重大支撑作用的项目。充分利用省会城市大专院校、科研机构、科技人才聚集的优势，加强与驻济高校和科研院所的战略合作，努力把园区打造成“在全省具有重要地位的新材料产业基地”，争创国家级新材料产业园区。

　　重点项目支撑

　　领导负责包挂

　　重点项目是发展实体经济的基础和支撑，对于拉动经济增长、加快城市建设、保障和改善民生等具有十分重要的意义。为此，天桥区广泛征求意见、反复进行论证之后确定了鹊山龙湖、化工产业园、泺口片区等19个重点工程项目。

　　天桥区的19个重点项目涵盖了北跨发展、旧城改造、服务业提升、文化产业发展等全区经济、社会发展的方方面面，其中将重点优化、提升服务业经济。全力打造现代服务业聚集发展的先行区，努力把现代服务业培育成天桥区今后一个时期的重要经济增长点。将对全区家居、建材、服装等各类专业市场进行整合扩容提升，依托北园大街沿线百万平方米家居市场群，打造“家居之都”，依托泺口商圈，打造“服饰之都”。积极发展住宿餐饮业，引进设施功能完善的星级酒店，加快现有宾馆、酒店改造升级，规划建设特色美食街区。

　　为确保重点工程项目顺利推进，该区实行区级领导包挂重点工程项目制度，把19个重点项目同时包挂到14名区级领导身上，每月召开一次项目建设汇报会、讲评会，听取包挂领导的工作汇报，并根据工作推进情况，适时召开现场观摩会。区委督查室、区重点工程办公室等加大督促检查力度，把督促检查贯穿于工作落实的全过程，把重点工程项目工作情况列入年度考核范围，对项目进展缓慢、工作落实差的严格追究责任。(本报记者 李小梦)