中广网北京6月15日消息 据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员雷佳烨今天点评：21岁中国姑娘不远千里追星，如何将"球迷热情"转化为"购买力"？

　　雷佳烨：这两天我看到两则新闻，让我很有感触。一则新闻说的是"一位中国的21岁姑娘，在首次出国、没有同伴、语言不通的情况下，不远万里去安全情况相当糟糕的乌克兰去看欧洲杯，为的就是和自己喜欢了近10年的偶像乌克兰球星舍甫琴科见见面。为了实现梦想，这个姑娘全家总动员，出钱出力让这位还在同济大学读书的痴情姑娘，圆了一把自己的追星梦。

　　另一则新闻说的是"意甲豪门AC米兰，由于财政紧张，不得不变卖自己的当家球星席尔瓦"的新闻。这则消息很快引发了远在万里之外中国AC米兰球迷的关注。据说，在中国的社交网站人人网上，正在发起一场募捐活动。AC米兰的粉丝一人好几百的开始为米兰筹钱，球迷们希望通过这个举动，来挽留AC米兰的当家球星。虽然球迷筹到的钱相对于球星5000万欧元的身价来说是杯水车薪。但是一片真心，令人动容。也许是球迷们的善举感动了米兰老板，最新的消息，是贝鲁斯科尼决定收回成命，不卖自己的当家球星了。

　　相信听完这两个例子后，很多人都会有感觉，中国球迷真舍得为足球花钱哪。其实这一点，我们从去年北京的鸟巢意大利超级杯，就可见一斑。当时8万人的鸟巢座无虚席，4000元一张的贵宾票有的甚至被黄牛炒到了1万元，依旧是一票难求。一场比赛下来，主办方收入过亿，意大利双雄各捧几百万欧元，满载而归。中国球迷的巨大购买力可见一斑。

　　一年后，就在欧洲杯如火如荼进行的同时，西班牙超级杯、英超圣殿杯、意大利超级杯开始陆续静悄悄的落户中国。欧洲杯之后的一个月内，中国球迷将在自己家门口看到巴萨对皇马，曼城对阿森纳，尤文对那不勒斯这些以往只能熬夜在电视机前守候的经典对决，凭借这些如雷贯耳的豪门威名，以及欧洲杯的余温，这样的比赛很容易获得成功。

　　有机构曾经对中国近3亿的球迷做过一个调查。调查显示，9成以上的球迷表示在条件允许的情况下，愿意亲赴现场观看比赛；只有不到1成的球迷，愿意守在电视机前观看比赛。对于中国的球迷来说，掏钱看比赛没有问题。如今还可以在家门口就欣赏到偶像的演出，岂不快哉。欧洲的各大豪门显然注意到中国足球市场的巨大潜力。他们来中国淘金的形式也显得比以往更具真诚。五年前，依靠替补球员就能来中国捞个几百万美金的时代，一去不复返。取而代之的是，主席亲自带队，主力悉数登场，为取悦球迷拼得刺刀见血。

　　即便如此，总得来说，我国在国外赛事商业开发方面仍处于初级阶段。大多数欧洲豪门仍旧抱着来中国赚快钱的想法。面对中国丰富的足球资源，欧洲豪门光流口水，却无从下口。

　　一方面，是人们日益增长的对高水平赛事的需求，另一方面，是欧洲豪门强烈的海外淘金欲，两者之间，恰恰缺乏一个合适的中介机构来对接彼此。去年的鸟巢意大利超级杯就是一次空前成功的商业演出。其主办方合力万盛公司就是一家中介机构。近些年通过对意大利超级杯的运作，合力万盛声名鹊起。

　　但是面对这片尚未开垦商业蓝海，要想做好却并不容易。这其中需要几个关键因素：第一，体育资源。对于体育运作公司来说，资源就意味着一切，合力万盛公司搞定意大利超级杯就经历了一段漫长的谈判过程，期间几度差点夭折。不过，随着我国举办赛事的次数越来越多，影响力越来越大，中国体育公司的议价权会越来越强。那些慢慢做大做强的体育运作公司将成为行业主导。

　　第二，商业开发模式。目前来看，绝大多数的体育运作公司与欧洲豪门合作时，仅限于"比赛本身的引进"，但是"赛事本身的引进"所带来的利润并不高。1亿元得收入，可能有六七千万要返还给双方俱乐部。再加上其他各项成本，如果单纯的运作一项赛事，其利润可能并不高。因此，谁能够找到新的盈利点，谁就有可能脱颖而出。

　　第三，人才的竞争。国外足球赛事的引进，是一项复杂的工程。这其中要涉及法律、外语、体育、营销等多个环节。放眼国内，这类复合人才并不多。因此人才是关键。

　　中国的足球市场大环境正在复苏，3亿多豪门球迷基础，给体育公司足够的时间去探索，去创新。据说，有一家体育公司将在下半年推出一款结合旅游与足球的高端旅游项目，甚至吸引了风投的注意力。不知道，有了资本的介入之后，这个行业会发生什么样的改变。

　　雷佳烨，天下公司编辑、记者，评论员。个人简介：本质上是一个严肃的人，天蝎座，爱好足球的一切。